某企業(yè)級信息系統(tǒng)集成項目進入實施階段后，項目經理發(fā)現(xiàn)關鍵路徑上的活動B因供應商延期導致實際進度滯后3周。此時，客戶要求項目必須按原計劃交付，且公司高層明確表示無法追加預算。項目經理應優(yōu)先采取以下哪項措施:( )
A．啟動快速跟進策略，將活動B與后續(xù)活動并行執(zhí)行
B．重新評估活動B的依賴關系，嘗試將其從關鍵路徑中移除
C．調整非關鍵路徑上的活動資源，優(yōu)化整體進度計劃
D．對活動B實施趕工，增加資源投入以追回延誤時間