在一個大型信息系統(tǒng)項目中，項目經理發(fā)現(xiàn)盡管已經建立了溝通機制，但團隊間的溝通依然不順暢，項目風險不斷上升。項目經理應優(yōu)先采取的措施是( )。
A．監(jiān)督溝通活動執(zhí)行情況，審查并優(yōu)化現(xiàn)有溝通機制
B．引入新的溝通工具，提高信息傳遞效率
C．增加每周的團隊會議次數(shù)，強制團隊成員交流
D．對團隊成員進行溝通技巧培訓，提升溝通質量