• 試題1

  關(guān)于項目管理計劃的描述，不正確的是( )
  A．項目管理計劃需要管理層審核，是自上而下制訂出來的
  B．項目管理計劃為項目績效考核和項目控制提供依據(jù)
  C．項目管理計劃確定項目的執(zhí)行、監(jiān)控和收尾方式
  D．項目管理計劃可用于促進項目干系人之間的溝通
  

• 試題2

  在某項目進行的第三個月，累計計劃費用是25萬元人民幣，而實際支出為28萬元，以下關(guān)于這個項目進展的敘述，正確的是（ ）。
  A．提供的信息不全，無法評估
  B．由于成本超支，項目面臨困難
  C．項目將在原預算內(nèi)完成
  D．項目計劃提前

• 試題3

  某承建單位準備把機房項目中的消防系統(tǒng)工程分包出去，并準備了詳細的設(shè)計圖紙和各項說明。該項目工程包括：火災自動報警、廣播、火災早期報警滅火等。為使總體成本可控，該分包合同宜采用( )方式。
  A．單價合同
  B．成本加酬金合同
  C．總價合同
  D．委托合同

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2026/2/17）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：項目管理計劃是自下而上制定出來的。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：本題考查項目的成本管理。
  根據(jù)成本控制的方法，本題所給參數(shù)不全，無法判斷是否超出預算。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：為使總體成本可控，最好采用總價合同了。
  用于編制采購計劃過程的技術(shù)、方法
  （1）固定總價合同或者總包合同。
  這類合同為定義明確的產(chǎn)品或服務(wù)規(guī)定一個固定的總價。固定總價合同也可以包括為了實現(xiàn)或者超過規(guī)定的項目目標（如交貨日期、成本和技術(shù)績效以及能被量化和測量的任何任務(wù)）時采取的激勵措施。固定總價合同下的賣方依法執(zhí)行合同，如果達不到合同要求他們可能會遭受經(jīng)濟損失。固定總價合同下的買方必須準確規(guī)定所采購的產(chǎn)品或者服務(wù)。雖允許一定范圍的變更，但通常要增加合同價格。固定總價合同最簡單的形式就是一個采購單。
  系統(tǒng)集成項目管理工程師考點：合同類型：http://www.fanshen7777.com/pm/7889.html