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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考分享

以下內(nèi)容摘自2014下半年信管征文文章:70后1次通過的備考歷程

認真分析了考試大綱,發(fā)現(xiàn)‘管理’是這項考試的重點,我先從9大項目管理知識點入手,通讀知識點,結(jié)合信管網(wǎng)論壇中各位前輩總結(jié)的要點進行強化記憶;結(jié)合歷年案例題進行答題,對照答案要點進行糾正,找出答題角度和技巧,例如:溝通管理中的干系人管理,首先記憶干系人包括哪些,在考試給分時一般是本題幾分就要給出幾個正確答案,這時一般不需要你全部寫出每個干系人,你只要根據(jù)要求的分數(shù)(就是寫幾個)答出重要的幾項即可。計算題,一定要先分析題目中的關(guān)鍵數(shù)據(jù),只要每項數(shù)據(jù)選擇正確,代入公式即可。經(jīng)過1個月的學習9大知識點基本掌握。

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